借助互联网变革,传统企业才有机会进行弯道超车!
2023-02-17
在互联网趋势下,有一种说法是,传统企业数字化转型是一种趋势,不转型可能意味着“等死”,不改造,就是等死。大多数传统企业肯定希望借助互联网实现更好的发展。无论是被动还是希望驱动,很多传统企业都借助互联网开始走上转型之路。
在互联网趋势下,有一种说法是,传统企业数字化转型是一种趋势,不转型可能意味着“等死”,不改造,就是等死。大多数传统企业肯定希望借助互联网实现更好的发展。无论是被动还是希望驱动,很多传统企业都借助互联网开始走上转型之路。
但往往理想很丰满,现实却很骨感。很多传统企业带着希望离开,却失败了。传统企业借助互联网转型真的那么难吗?传统企业和互联网似乎没有界限,但现实中存在着无形的鸿沟。传统企业借助互联网转型失败的原因主要在于以下几点:
01、互联网意识跟不上
不要低估这个原因。很多传统企业之所以借助互联网转型失败,是因为企业**的传统思维固化,意识跟不上。可能有人会觉得不可能。现在是2021年,没有人有互联网思维。但其实思考和做是两回事。
一些传统企业,领导们天天喊着拥抱互联网,学习使用新媒体,学习创新,学习与用户互动。但是大多数领导只通过互联网接受**的信息,却不明白如何将互联网应用到自己的企业,如何改变用户的思维。
所以当大部分传统企业陷入互联网思维的本质,就变成了单纯的产品介绍,为了卖货而卖货。现在的消费者喜欢在网上了解品牌。你给消费者看的无非是产品介绍和价格。客户购买你的产品很奇怪。
02、缺乏专业的互联网团队
你说传统企业不注重借助互联网进行转型,但很多传统企业都下了很大功夫组建专门的互联网团队,电商、新媒体、各种渠道、矩阵都开始了,没有一家落后,但效果往往不尽如人意。很大程度上是因为他们从根本上不了解互联网,专业人士必须给专业人士。
比如专业的互联网推广人才,这群人不仅知道现在的头条、抖音、直播等渠道,而且对这些渠道的运作机制了如指掌。比如今天的头条,你只知道它的算法推荐系统的原理和用户的行为和动作,就可以知道如何在上面投放广告,保证广告的**价值。
此外,团队中还需要专业的内容团队。这些内容团队了解当前的用户偏好,并知道使用什么标题和语言来吸引用户。这样才有可能写出10万的爆款内容。说白了,传统企业需要建立的是一个懂互联网规则,会玩互联网的人。
03、不能丢掉的旧营销思维
很多传统企业只把互联网当做一个营销渠道,所以在互联网上做了营销之后,他们也会有如何收效甚微的疑问。他们低估了网络营销。传统营销不可能直接放到互联网上,比如传统营销,产品需要广告语言,独特的销售思路需要提炼,这些都形成了一种思维定势,尤其是平面设计理论。然而,在网络营销中,一句话广告语言的影响力越来越差。反而是一种创意设计。带有感情或故事的文字吸引用户的注意力。
比如三只松鼠,这几年特别受欢迎。尤其是近几年的双十一和双十二,销量真的很惊人。三只松鼠的坚果比大街上的和其他牌子的好吗?其实它的成功和它的包装设计的动画和它的销售语言的动画有很大关系。另外,现在消费的主力军是90后和00后,他们的年轻一代买的不是产品,而是一种精神或乐趣。
就算没喝过白酒,也**“扎”住了文案,这就容易让后辈自动带进来。看着这酒,他有种非常了解“我”的感觉。难怪能卖几个亿,在白酒中脱颖而出,还有卫龙辣条。它的“苹果式”辣条、“麻辣烫”、“杂志式”海报等营销方式,让人忘记了曾经的土气,甚至俘获了一大批网迷。
借助互联网进行变革是传统企业的必然趋势。对他们来说,当务之急是了解自己企业转型的目的,调整目前的产品和营销,快速整合互联网思维。只有这样,在互联网时代才有可能实现早期转型,甚至有机会在弯道超车,否则被淘汰抛弃你的不仅仅是时代,还有用户。
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